الاستراتيجية التي تم الإعلان عنها اليوم تهدف إلى تعزيز الخدمات الأساسية للناقلة الوطنية عن طريق تفعيل أسطولها وشبكة وجهاتها وتطوير هيكلها التنظيمي وإعادة هندسة عملياتها الداخلية، لتكون شركة طيران وطنية أكثر ديناميكية وكفاءة للاستمرار في الإسهام في خدمة الاقتصاد الوطني لمملكة البحرين وعملاء الناقلة على نحو أفضل.

لتحقيق هذا الهدف، من الضرورة بمكان أن يتم اتخاذ قرارات مهمة وشاملة وبعيدة عن الحلول المجتزئة أو الشكلية من أجل الحفاظ على استمرارية الشركة ولهذا تطرح الاستراتيجية عدداً من الإجراءات الحاسمة لتقليل الكلفة وتقليص الخسائر ويتعزز موقع الناقلة كمكون أساسي للبنية التحتية للمملكة؛ والحرص في الوقت ذاته على استمرارها في تأمين حاجات السفر في المنطقة.

في معرض إعلانه عن الإستراتيجية الجديدة، قال معالي الشيخ خالد بن عبدالله آل خليفة نائب رئيس مجلس الوزراء "طيران الخليج هي مكون أساسي من مكونات البنية التحتية الوطنية من خلال تأمينها شبكة متكاملة من وجهات السفر لقطاع الأعمال، وهو أمر هام لتحقيق التطور الاقتصادي الذي نسعى اليه. وفي سبيل اتخاذ الناقلة لوضعها الصحيح الذي يضمن نموها المستقبلي وخدمتها لقطاع الأعمال في المملكة؛ فإن إدارة طيران الخليج وبدعم من مجلس إدارتها ملتزمة بتنفيذ إستراتيجية لإعادة هيكلة الشركة تضعها على الطريق نحو الاستدامة."

واختتم معالي الشيخ خالد بن عبدالله آل خليفة بقوله "إن إعادة هيكلة طيران الخليج سيخفف الضغط المتزايد على ميزانية الدولة وسيؤمن صرف مواردها في الاستثمارات المحلية؛ كما سينتج عنه تطوير الناقلة الوطنية بما يخدم توجهاتنا المستقبلية."

وقد تعاونت اللجنة التنفيذية لإعادة الهيكلة وإدارة طيران الخليج مع جميع الجهات المعنية عبر حوارات تشاورية تحليلية للوقوف على التحديات الرئيسية التي تواجه الناقلة للخروج بالاستراتيجية متوازنة للناقلة.

الخطوط العريضة للإستراتيجية:

إعادة تنظيم الشبكة لزيادة مزايا العملاء

ستقوم طيران الخليج بتعزيز عملياتها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لضمان خدمة قاعدة عملائها بفاعلية ، وستتخذ في الوقت ذاته عدد من الإجراءات لتقليل الخسائر؛ ومن أجل تفعيل ذلك تم إغلاق 8 محطات غير مجدية تجارياً. وستستمر شبكة وجهات طيران الخليج المعدلة في تغطية وجهات الشرق الأوسط وأوروبا والشرق الأقصى والهند بتوفير رحلات متعددة ومرنة، والمحافظة على عدد من الوجهات الإستراتيجية في كل من الأسواق الأوروبية وأسواق الشرق الأقصى وشبه القارة الهندية.

شبكة الوجهات المعدلة ستتيح للناقلة استخدام أسطولها ومواردها في سوق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بأفضل الطرق المتاحة، وذلك بالابتعاد عن الوجهات ذات العوائد المنخفضة بسبب تأمينها للمسافرين العابرين فقط والتركيز على الوجهات المباشرة والمطلوبة بكثرة لربط قطاع الأعمال في البحرين بالأسواق الإقليمية.

أسطول مبسط وعصري

ستقوم طيران الخليج بموائمة أسطول طائراتها ليتوافق مع احتياجات شبكة وجهاتها المعدلة ومع جدول رحلاتها، وذلك من خلال تشغيل مزيج من الطائرات الصغيرة والكبيرة التي يتكون منها أحد أكثر الأساطيل حداثة في المنطقة (أقل من خمسة أعوام).

الحجم الصحيح للقوى العاملة

سيتم ترشيد جميع أوجه الإنفاق، وعليه سيتم تعديل القوى العاملة في طيران الخليج لتتناسب مع الاحتياجات التشغيلية والإدارية واحتياجات الصيانة للاسطول وشبكة الوجهات المعدلين. إن طرح هيكل مبسط سيدفع بالناقلة نحو الفاعلية المؤسساتية وسيزيد الإنتاجية وسيساهم في نجاح الشركة.

تطبيق الخطة المعنية بهيكل الموارد البشرية الجديد سيتم تطبيقه على جميع مستويات موظفي الشركة و وفق معايير مراجعة الأداء والتقييم الوظيفي للموظف مقابل الاحتياجات الملحّة للشركة. الأولوية ستعطى للمحافظة على الموظفين الأكثر إنتاجاً مع التركيز على الكفاءات الرئيسية. 

ناقلة أكثر قوة مالياً

إن هدف طيران الخليج الرئيسي في عملية إعادة الهيكلة هو تقليص الخسائر عن طريق خفض التكاليف باستخدام عدد من إجراءات ترشيد الإنفاق في أوجه عملياتها المتعددة، وتطوير الأرباح وزيادة العوائد في ذات الوقت.

تحقيق ذلك الهدف سيحقق وفراً بنسبة 24 بالمائه مع نهاية العام 2013، كما تم تطوير عدد من المبادرات الاستراتيجية المستقبلية التي سترشد الإنفاق وتحقق نتائج مالية أفضل بحلول العام 2014 وما بعده. مقياس العوائد لكل مقعد متاح سيحقق زيادة بنسبة 9 بالمائه في العام 2013 من خلال الإدارة المحسنة للعوائد والمبيعات، وتعديل تردد الرحلات، وإغلاق بعض المحطات.

لضمان توظيف الدعم الحكومي في الأوجه الصحيحة وفق الأهداف بعيدة المدى لمملكة البحرين، ولضمان سير عملية إعادة الهيكلة على أكمل وجه وبشكل مهني وشفاف؛ سيلتزم مجلس إدارة الناقلة برئاسة معالي الشيخ خالد بن عبدالله آل خليفة نائب رئيس الوزراء بعقد اجتماع للمجلس مرة واحدة في كل شهر، وهو ما يتناغم مع القرار الحكومي الذي يقتضي إشراف مجلس الإدارة على عملية تنفيذ إعادة الهيكلة في جميع إدارات وأقسام الشركة.